- jkatoconsultoria@gmail.com
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- R Maria José Rossi Goulart, 57 Swiss Park Campinas-SP
Sustentabilidade, ética e humanização
Como te ajudamos
Como planejar e organizar estrategicamente minha empresa para obter resultados extraordinários?
Como vender mais e melhor nossos produtos, mercadorias e serviços nos segmentos alvo e nos canais de vendas selecionados?
Como posso gerenciar custos e despesas de forma inteligente e eliminar ociosidade, desperdícios e quebras?
Como eu devo capacitar, motivar e mobilizar equipes para obter alto desempenho em um ambiente humanizado, acolhedor e produtivo?
Como planejar e controlar de forma eficiente os processos e sistemas de compras, armazenagem, engenharia, manufatura, qualidade e transporte.
Como direcionar esforços dos fundadores, herdeiros e executivos em uma mesma direção estratégica para a sustentabilidade da empresa?
Clientes parceiros
Supere os desafios da sua Empresa
Nossos serviços são desenvolvidos na fronteira de conhecimento de cada tema, gerando soluções práticas para as necessidades de cada cliente, com envolvimento Human to Human (H2H) dentro dos princípios Ikigai (sentido da vida) para desenvolver empresas exponenciais em ambientes desruptivos.
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Serviços
O SCE tem profissionais experientes para implantar a governança corporativa de sua empresa e realizar um trabalho eficiente de capacitação e aconselhamento de jovens herdeiros e dirigentes, especialmente para empresas familiares
O SCE tem profissionais experientes para implantar a governança corporativa de sua empresa e realizar um trabalho eficiente de capacitação e aconselhamento de jovens herdeiros e dirigentes, especialmente para empresas familiares
Consultoria Especializada
Uma história dedicada às empresas
Iniciamos nossas atividades em 2002 prestando serviços de Treinamento a Executivos e Consultoria Técnica Especializada em Planejamento Estratégico, Marketing, Vendas, Processos, Finanças e Custos.
Com a expansão de atividades para todas as regiões do país, atualmente nossa equipe é composta por Consultores Especialistas com capacidade técnica e gerencial para entender as necessidades de cada cliente, estudar as melhores soluções e implantar as ferramentas de gestão adequadas, sempre respeitando a cultura e o ambiente da organização.
Nossa equipe é composta por especialistas de diversas áreas, com formação acadêmica diferenciada e experiência profissional comprovada em empresas para gerar soluções técnicas e gerenciais adequadas para cada necessidade.
Prática se aprende na prática. O ensino é fundamental para desenvolver grandes líderes nas empresas. É isso que fazemos com excelência.
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Eventos, palestras e treinamentos realizados
Galeria SCE
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R Maria José Rossi Goulart, 57 Swiss Park Campinas-SP
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Contato
Fornece capacitação técnica e o suporte necessário para que a empresa possa comercializar seus produtos, mercadorias e serviços com sucesso. Assim, a equipe comercial pode ser mais efetiva na abordagem e argumentação junto aos clientes para vender mais e melhor.
Utilizando conceitos e ferramentas avançadas é possível qualificar, captar e nutrir leads com alto grau de precisão e positivar vendas de forma rápida, assertiva e inteligente com aumento significativo na divulgação da empresa e no faturamento de vendas
A gestão de processos centrada no cliente (GPCC) permite reduzir o prazo de atendimento do cliente, aumentar a qualidade dos produtos e serviços da empresa e reduzir ou até mesmo eliminar gastos improdutivo.
Uma empresa com lucro pode falir, se não souber administrar sua tesouraria. para isso existem ferramentas de análise para planejar e controlar a NCG, evitando endividamento excessivo, despesas financeiras altas e atraso nos pagamentos a fornecedores, impostos e salários.
Auxilia o empresário / executivo a planejar seus resultados futuros, controlar e reduzir seus custos e despesas de forma inteligente com resultados consistentes e impacto rápido no lucro, também fornece apoio para a empresa formar preços corretamente e aumentar sua margem de lucro.
Uma gestão de estoques apropriada permite entregas mais rápidas aos clientes, redução de estoques em excesso, liberação de recursos financeiros e otimização de área útil.
Graduado em Administração pela UEL, Especialista em Finanças pela UniFAE, Mestre e Doutor em Engenharia de Produção pela UFSC. Ex-executivo sênior com passagem pelo HSBC, Britânia, FESA Global Recruiters e Móveis Romera. Viagens profissionais aos EUA, Inglaterra, Singapura e Argentina. Trinta anos de experiência nas Áreas de Operações e Finanças (Planejamento, Controladoria, Custos, Qualidade e Projetos). Treinamentos para Exxon Mobil, HSBC, Nissei, Sulista, Volvo, Tim, CEF, Copacol, Coasul, Copagril, Cooperativa Lar, Frimesa, Ecovia, Primato, Coamo, Cocamar, Volkswagen, Mondelez, Vale, Dental Uni, GRPCom, Copel, Amil, Uniprime, Ernst Young, Philip Morris, Rumo Logística, Bradesco, Omni Group, Cerpa, Águas da Pedra, Itron, Novartis, Marisa, Ypê, Merck, Unimed e Banco do Brasil. Consultoria prestada para mais de 300 empresas. Autor do livro Curso de Finanças Empresariais pela M. Books. Atualmente é professor dos Programas de MBA da FGV, IBMEC, ISAE e Sustentare tendo artigos publicados no Brasil e EUA.
Graduada em Administração pela UEL, Especialista em Marketing pela UEL. MBA em Psicologia Organizacional pela Anhembi Morumbi. Representante Comercial da All Nature, Creio Cosméticos, Ybera e Loer. Executiva de Vendas com passagens pelo Marajó Veículos, Ômega Diagnósticos, MP Diagnósticos, Grupo Connect e Sampa Cosméticos. Ex-Diretora da Pomin Distribuidora Ltda. Consultoria prestada para Metalúrgica Santa Fé, Gialmedical, Alimentos Loanda, Odapel, Provasi Distribuidora, Keeper Brasil, Telas Jort, Construtora Quadra 1, Fadel Transportes, Imal Transportes, Metalúrgica Perfil Z. Experiência em marketing digital, vendas técnicas consultivas e desenvolvimento de novos negócios. Especialista em capacitação de equipes comerciais, segmentação de mercado, abertura de canais de vendas e promoção de vendas no atacado e varejo.
